为实现全年工作良好开局，2024年2月19日节后第二天，市保安公司召开2024春节节后收心会暨工作安排部署会，本次会议既是调整状态、团结鼓劲的收心会，又是学习国资委相关文件指导意见、明确目标、部署工作的动员会，会议在市保安公司二楼会议室召开，董事长、总经理出席会议并讲话。领导班子成员、各部门经理、机关管理人员参加此次会议。

会议指出，国有企业深化改革是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。南充市国资委按照中省市关于实施国有企业深化改革的重大决策部署，结合市属国有企业发展状况、经营境况、实施情况印发深化国有企业改革相关文件，要求我们切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。

支部书记、董事长蒋明礼对春节期间值班情况做出点评，春节期间各部门值班人员按时到岗，履职尽责，严格落实公司各项安全规定，狠抓风险隐患排查，高度重视安全工作、职责明确督导检查、对症抓药预防整改，做到安全生产无违规、车辆管理依规定、值班值守不脱岗、信息报送快、准、真，保证了客户单位和公司春节期间的稳定安全。春节期间公司上下齐心共治虽取得一些成效，但同时与上级的要求、与公司的预期相比还存在一些不足，例如押运分公司出现个别队员衣冠不整、精神面貌较差的情况，押运车组制度执行不严，个别钞车运行时存在超速现象，问题虽小却不能忽视、不容小觑，忽视问题就是对公司安全制度的挑战，小觑隐患就是对公司安保工作的否定。

同时对2024工作思路进行安排部署，一是跳起摸高，齐心协力完成新目标。按照国资委对我们要完成绩效考核指标同比增长10%的任务齐心共治，厚积薄发。二是深化改革，健全完善组织架构。发挥考核“指挥棒”作用，通过考核丰富管理人才库，实行按劳分配、优奖劣罚，营造积极作为的工作氛围，持续提升综合部管理统筹能力，明确责任，逐步完善统筹协调板块。三是本固枝荣，夯实基础持续发展。在稳固现有业务的基础上拓宽业务范围，加强与人民银行紧密配合、深度融合基础上争取政府支持，推动“三中心一基地”项目建设向深向好。四是顶梁一柱，财务室支撑助力公司发展。财务室职能丰富，工作复杂，是公司的经济指标重要支撑，要树立增收节支服务意识，全面提升财务人员综合素质，完美出演好支撑公司经济发展的“支援兵”。

支部副书记、总经理杜奂宏强调，安全是保安公司的灵魂，安全规范不容有失，要做到对内加强规范、安全生产无事故，对外展现公司良好企业形象；押运业务是公司支柱产业，我们应在押运业务稳固、牢固的基础上对外拓展其他业务，抢占市场，展现国企“真实效”、“强能级”；公司未来发展空间广阔，可开拓业务广泛，我们要善于思考，勤于思考，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感补短板、强弱项、找空间，促发展；要加快优化公司机制体制的脚步，缺人才、缺能才已成为公司迈步的阻碍，需通过外部招聘、内部潜挖的形式尽快构建成梯次的人才层面。

    干部员工要收心聚力，提速争先，以顶格标准、满格状态把新一年的工作任务做到好处、落到实处，用心谋事、精心干事、专心成事，汇聚正向合力，凝练创业精神，共同谱写保安公司斗罢艰险再出发的新篇章。